El 16 de juliol, la direcció de l'empresa i alguns empleats clau es van enfrontar a la calor per renunciar al cap de setmana i van celebrar la reunió de resum de mitjans de 2022 a la gran sala de conferències de l'empresa.Aquesta reunió va ser molt reeixida.Va unificar el pensament i va inspirar l'entusiasme.Paral·lelament, també definia els objectius i determinava el pla d'acció, posant les bases per al desenvolupament de l'empresa en el segon semestre de l'any i fins i tot l'any vinent.
A la reunió, els departaments de màrqueting, producció, qualitat tècnica, finances, recursos humans i altres van resumir la feina del primer semestre de l'any.Tots els departaments van poder descriure de manera realista els assoliments i les mancances dels departaments i, al mateix temps, tots els departaments també van proposar els objectius i les mesures d'actuació per al període posterior.A l'hora de discutir el resum del departament, els participants també van expressar les seves opinions i suggeriments des de diferents perspectives, buscant punts en comú tot reservant les diferències, i revisant i millorant constantment el pla d'acció en la fase posterior.
Finalment, el president de l'empresa va fer un resum de la reunió de resum de mig any d'enguany.En primer lloc, el president va agrair a tots els seus esforços i dedicació desinteressada durant els últims sis mesos.Va assenyalar que durant el primer semestre de l'any, tots els nostres empleats van superar les dificultats provocades per les fluctuacions del mercat, l'epidèmia i altres factors d'incertesa, i van assolir amb èxit els objectius de la companyia en el primer semestre de l'any.En tercer lloc, el president també va assenyalar les mancances del treball en el primer semestre de l'any, van exposar les seves pròpies opinions i exigències en molts aspectes com “cal reforçar la capacitat d'expansió del mercat, especialment en el cas del conjunt entorn econòmic alentint-se, com prendre més comandes, com organitzar millor la producció per garantir el cicle de lliurament, com controlar millor la qualitat tècnica, com reduir el temps de processament i millorar l'eficiència, com fer un millor treball en l'aprenentatge i formació, i com promoure la cultura corporativa i potenciar la cohesió”, En particular, quan es tracta de “implementació i actuació”, tots els departaments van proposar els seus objectius, i el que és més gratificant és que tots van parlar de les maneres d'assolir-ho. els objectius.Esperem que tots els departaments s'organitzin per conèixer l'esperit d'aquesta reunió, de manera que cada un dels nostres empleats pugui entendre la situació, les dificultats, els objectius i els elements d'actuació de l'empresa, de manera que tothom pugui treballar junts i avançar junts sense parlar buit.Hem d'implementar totes les mesures d'actuació vigents, ser meticulosos i pràctics, garantir la consecució dels objectius i complir amb les nostres responsabilitats per a l'empresa Ser responsables dels empleats.Finalment, el president Liu ens va demanar "respondre ràpidament, implementar de manera eficient, ser bons per aprendre i utilitzar per a avenços", i aprofitar els projectes digitals actuals implementats per l'empresa per elevar la gestió i l'eficiència de l'empresa a un nivell superior.
Hora de publicació: 01-set-2022